中档酒店成业内投资重点【天博APP】
栏目:媒体报道 发布时间:2021-09-11
在这种寒冷的情况下,一些国际高级酒店品牌陆续进入长沙,经济连锁酒店也竞争长跑。
本文摘要:在这种寒冷的情况下,一些国际高级酒店品牌陆续进入长沙,经济连锁酒店也竞争长跑。

在这种寒冷的情况下,一些国际高级酒店品牌陆续进入长沙,经济连锁酒店也竞争长跑。但是,长沙酒店业和全国酒店业,至今仍呈现出两端强、中端弱的形势。今天,长沙中学毕业生结束最后一天的考试,再加上已经结束考试和考试的高中和小学毕业生,很多学生的长期幸福暑假已经开始了。

天博APP下载

旅游市场进入暑假季节,酒店业转移到旅客居住高峰。近年来,长沙市入境游客人数每年圆形两位数急速增加,长沙酒店业入住率已经倒数三年独占全国首位。在这种寒冷的情况下,一些国际高级酒店品牌陆续进入长沙,经济连锁酒店也竞争长跑。

但是,长沙酒店业和全国酒店业,至今仍呈现出两端强、中端弱的形势。15日,锦江股份有限公司将合并时尚之旅称为锦江都城品牌。业内人士指出,这次收购对锦江股份加快中端有限服务酒店市场的配置有很好的影响。

在国际酒店业巨头、国内连锁酒店逐渐射击中端酒店市场的背景下,这个象征性事件会给酒店业带来什么样的变化呢?现金收购时尚之旅被列入锦江都城。锦江股份有限公司于15日宣布以现金收购方式收购时尚之旅酒店管理有限公司100%股份,目标股份收购价格为7.10亿元。根据公告,这次收购的目标不仅包括时尚之旅的21家酒店房地产,其中开业的酒店也有16家。

酒店资产来自绍兴等18个城市的万达广场商圈。上海锦江国际酒店(集团)株式会社副会长、最高经营责任人杨卫民说明,本次收购的时尚旅游酒店与锦江都城酒店合并,延缓锦江都城中端酒店品牌的影响力。长沙业态高端和低端酒店作为中部省会城市的长沙,酒店入住率已经倒数三年,在全国各大中城市排名第一,大幅度下降。

在过去的两年里,长沙已经开业或将开业的五星级酒店由于世界酒店业着名品牌的影响力和位于长沙未来金融生态区的地位优势,运达喜来登转入长沙仅几年,就打破了本土品牌华天和通程,成为长沙高级酒店特别顺利的单店。长沙第二家喜来登将进入武广商圈的核心地区。今年4月,华远房地产与凯悦酒店集团签字,将凯悦旗下最低端的世界一流五星级君悦酒店引进长沙。经济连锁酒店方面,7天在长沙扩张最慢,现在公共汽车类似于50家连锁店。

家和莫泰168在长沙发展缓慢。在中端酒店领域,富丽华是长沙经营最差的单店华天旗下的芙蓉华天等多家酒店,构成了中端酒店集群。但总的来说,在高端酒店的呼吁力和经济连锁酒店无处不在的渗透力面前,中端酒店在长沙和全国市场一样肤浅。

天博APP下载

业界变化局国内外酒店集团射击中端,根据中国旅游研究院发表的调查数据,2012年进入中国过夜的游客5772万人,国内游客29.6亿人,根据15%的过夜市场需求,国内游客过夜的人数约为4.44亿人。其中40%的入境过夜游客和25%的国内过夜游客偏向于自由选择中端酒店,即中端酒店的市场需求达到1亿人。但是,现在市场需求不同的中端酒店很少,保护中端酒店市场已经成为国内外酒店集团的主要目标。

据中国社会科学院旅游研究中心主任张广瑞介绍,2001年至2010年,国内旅游人数从7.84亿减少到21亿,平均年快速增长10.4%的全国四、五星级酒店客房从156400家减少到667271家一、二星级酒店客房数从332400家增加到327845家。目前,国内酒店市场两端强中弱状态显着,中级酒店市场缺乏影响力和规模品牌。

7日,如家、城市118等快速酒店集团最近表示将重点投资中端酒店市场。在此背景下,锦江股份加快了中端酒店市场布局,成为锦江国际酒店产业国际化发展战略的最重要组成部分。迄今为止,锦江株式会社以租赁和代理为形式,经营集团管辖的新城酒店、新亚大酒店、南华亭酒店、金沙江大酒店、白玉兰酒店等5家三星级酒店房地产,通过新的定位和改建,打造了锦江都品牌。

主题酒店风格不同的客房成为亮点,中国旅游研究院院长戴斌显然,确实需要不同市场需求的中端酒店还很少,具有市场影响力的服务品牌完全没有。中端酒店的数量不必爆炸,只要有特色,就必须射击特定的市场需求者。上海锦江国际酒店发展株式会社副会长徐祖荣说:随着游客的激增和酒店市场需求的分化,中端酒店作为细分领域必须独特。长沙消费者不想自由选择有新鲜体验感的住宿环境。

很多酒店经营者表示,主题酒店是时尚的设计和现代的营销模式,在长沙酒店业开始包围,抢夺市场。从2009年开始,非特别、寻找你、窝家、雅凯音乐、2599恋爱、橙子等主题酒店陆续兴起,主要是地中海风情,或者主要是汽车主题、恋爱主题等不同类型的客房。

天博APP

这些新要素的再加入,有可能撬开长沙中端酒店市场结构,成为长沙酒店市场的新亮点。


本文关键词:天博APP,天博APP下载

本文来源:天博APP-www.ru-pe.com